ANNONS
År av branscherfarenhet och nära kundrelationer banar väg för Corensos produkter anpassade för framtidens pappersindustri. ”Added value” och ”Core audit” sätter kundens behov i fokus, där hela processen från produkt till slutkund optimeras.
Corenso tillverkar produkter av returfiberbaserad kartong. Verksamheten sträcker sig från Europa till Nordamerika och Kina. Pappers- och kartongindustrin möter, som många andra branscher idag, ett tuffare marknadsklimat vilket påverkar både producent som slutkund.
Ansträngda ekonomiska förhållanden präglar utvecklingen, men det är precis här som Corenso kommer med en lösning.
– Vi har möjlighet att erbjuda och avlasta kunden från vissa delar i processen. Genom att ta över ansvaret kan vi också erbjuda en mer optimerad, skräddarsydd lösning för våra kunder. Det är så vi anpassar vår produkt till varje kund, säger Tomas Skålén, försäljnings- och marknadsdirektör på Corenso.
Som en utomstående aktör kan Corenso tydligt analysera kundens sätt att arbeta och på ett objektivt sätt se helheten.
– Med hjälp av vårt egenutvecklade verktyg Core Audit ™ går vi igenom kundens process, allt från transport/frakt, mottagande och sedan hela vägen till slutkund. Vi går in i varje steg, intervjuar folk för att få en full förståelse för var del i processen, och ser på så sätt var det finns möjlighet till förbättring och/eller kostnadsbesparing.
Rätt produkt vid rätt tillfälle
– Vi har också fått uppdraget att se rakt in i pappersbrukets process – alltså in i produktionsplaneringen. Kunden lägger då ingen order utan vi analyserar deras produktionsplanering och vad som skall produceras. Efter det planerar vi vår produktion av hylsor och ser till att kunden alltid har rätt hylsa till rätt produktion vid rätt tillfälle. Kort och gott har vi tagit över själva processen kring planeringen av inköpet av hylsor.
Branschkunskap och timing
– Vi levererar ändå en relativt enkel produkt, men vi har lyckats tack vare att vi alltid kundanpassar våra lösningar efter specifika önskemål. Alla produkter blir unika, även om det från början är en ”commodity”.
Tomas Skålén ser positivt på framtiden även om nedläggningar av några pappersmaskiner ett par år tillbaka har satt sina spår.
– Satsningarna både i Husum och nu senast i Gruvön är ju bevis på att svensk pappersindustri står sig stark.
-Jag tror definitivt att det finns en framtid för en mer automatiserad process (inom vår del) av pappersindustrin. Vi har märkt av att marknaden är mer redo för att ta in extern kompetens, vilket är bra då både ekonomiska som tidsmässiga besparingar kan göras. Oftast ligger mest fokus på själva pappersproduktionsprocessen, men man får inte glömma att det finns stora besparingsmöjligheter genom att titta på alla delar av produktionen.
För mer information, kontakta:
Tomas Skålén
Denmark, Norway & Sweden
+46 72 248 01 81
